Gestão da Inovação Tecnológica
Capacitação de pós-graduandos das áreas de ciências exatas, biológicas e engenharias em conceitos, modelos e ferramentas de inovação tecnológica — das bases teóricas às aplicações de mercado.
Presencial · ICEB/DEQUI · Pós-graduação
Importância estratégica para CT&I
A gestão da inovação tecnológica não se limita à dimensão técnica: envolve modelos de negócios, cultura organizacional, métodos estruturados de inovação e a capacidade de transformar conhecimento científico em valor para a sociedade e o mercado.
Esta disciplina articula bases teóricas — Manual de Oslo, modelos lineares e não-lineares, Triple Helix, Open Innovation — a ferramentas práticas como Design Thinking, prospecção tecnológica, patentometria e análise de portfólio, sempre com olhar crítico para indicadores como TRL e IRL.
Faz parte de um conjunto de três disciplinas complementares no eixo Inovação Tecnológica · Propriedade Intelectual · Gestão da Inovação, alinhadas à área de pesquisa do GEIT³ (Grupo de Estudos em Inovação Tecnológica e Transferência de Tecnologia).
O que você vai desenvolver
- ✓Compreender os fundamentos conceituais e modelos de inovação tecnológica.
- ✓Identificar oportunidades de inovação a partir de descobertas científicas em contextos acadêmicos e industriais.
- ✓Dominar estratégias de propriedade intelectual e técnicas de valoração de ativos tecnológicos.
- ✓Aplicar metodologias ágeis (como Design Thinking, Lean Startup, Scrum) e ferramentas de gestão da inovação (como TRL e Canvas).
- ✓Explorar diferentes fontes de financiamento (públicas e privadas) e elaborar planos de negócios para tecnologias emergentes.
- ✓Analisar criticamente casos de sucesso e de fracasso em transferência de tecnologia e em iniciativas de empreendedorismo científico.
Navegue pelos módulos
Os módulos foram organizados em sequência didática progressiva — dos fundamentos à transferência de tecnologia e indicadores de inovação. Você pode percorrê-los na ordem proposta ou acessar diretamente o tópico desejado.
Compilação dos 8 blocos teóricos: fundamentos, modelos, estratégia, processos, ferramentas, transferência, indicadores e aplicações.
Plano formal RED206: objetivos, conteúdo, cronograma, avaliação e bibliografia.
Slides, palestras, vídeos e bibliografia complementar.
Exercícios, projetos e atividades práticas.